Desarrollo de capacidades en contextos de cambio

Prepara a tu equipo para adaptarse, aprender y rendir en situaciones cambiantes. Aprende a identificar las capacidades críticas de tu organización, a diseñar planes de desarrollo ágiles y a construir una cultura que convierta el cambio en ventaja competitiva.

Daiana Flores, Julieta Silva y Florencia Montero
Co-Founders en Hi! Human Intelligence

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De qué trata el curso

La tecnología, los modelos de negocio y las expectativas de los clientes cambian más rápido que los planes de capacitación tradicionales. En América Latina, el principal desafío no es la falta de talento, sino la brecha entre las habilidades que los equipos tienen hoy y las que el negocio necesitará mañana. Este curso te enseñará un enfoque sistemático para desarrollar capacidades en entornos de incertidumbre para aprender a diagnosticar las brechas de tu equipo, a diseñar estrategias de aprendizaje continuo y a liderar procesos de cambio.

Daiana Flores, Julieta Silva y Florencia Montero

Co-Founders en Hi! Human Intelligence

Especialistas en inteligencia organizacional, transformación cultural y liderazgo de equipos.

  • Modalidad: 100% online y a tu ritmo
  • Duración: 1 hora
  • Nivel: Intermedio/Avanzado
  • Certificación: Incluida
  • Incluye: Acceso a matrices de diagnóstico de capacidades, plantillas de planes de desarrollo y herramientas para gestionar la resistencia al cambio.

¿Qué vas a aprender?

  • Entenderás por qué, en contextos de cambio, la capacidad de aprender es más valiosa que el conocimiento acumulado.
  • Aprenderás a diferenciar habilidades, competencias y capacidades organizacionales, y cómo se conectan con la estrategia del negocio.
  • Descubrirás el costo real de no desarrollar talento interno: rotación, dependencia de contrataciones externas y pérdida de velocidad.
  • Comprenderás los distintos tipos de cambio (incremental, disruptivo, tecnológico, cultural) y qué exige cada uno a tus equipos.
  • Verás cómo mapear las capacidades actuales de tu equipo frente a las que exige la estrategia de los próximos 12 a 24 meses.
  • Aprenderás a construir una matriz de capacidades críticas según su impacto en el negocio y su nivel de madurez actual.
  • Identificarás los “Aceleradores” (qué impulsa el aprendizaje), los “Habilitadores” (qué lo sostiene) y las “Barreras” (qué lo bloquea o genera resistencia).
  • Construirás un tablero de indicadores clave como el índice de brecha de habilidades, la movilidad interna y la tasa de adopción de nuevas prácticas.
  • Aplicarás el modelo 70-20-10 para combinar aprendizaje en la práctica, aprendizaje social y formación estructurada.
  • Aprenderás a diseñar rutas de upskilling y reskilling alineadas con los roles del futuro de tu organización.
  • Implementarás tácticas concretas como microaprendizaje, mentorías cruzadas, proyectos rotativos y comunidades de práctica.
  • Utilizarás herramientas para gestionar la resistencia al cambio, comunicar con claridad el “para qué” y acompañar a las personas en cada etapa de la transición.
  • Instalarás una cultura donde equivocarse y aprender rápido sea parte del trabajo (“¿Qué aprendimos de esto?”).
  • Aprenderás el rol del líder como facilitador del desarrollo: dar feedback, delegar con intención y generar seguridad psicológica.
  • Conocerás frameworks de priorización para decidir qué capacidades desarrollar primero según urgencia, impacto y viabilidad.
  • Implementarás un roadmap sugerido de 12 semanas para poner en marcha tu plan de desarrollo de capacidades.

¿Qué conseguirás al finalizar el curso?

Equipos preparados para el futuro

Tendrás la capacidad de anticipar las habilidades que necesitará tu organización y desarrollarlas antes de que se conviertan en un problema.

Diagnosticar con precisión

Serás capaz de identificar las brechas críticas de tu equipo y saber exactamente dónde invertir en desarrollo.

Liderar el cambio con confianza

Dejarás de imponer transformaciones y aprenderás a generar adopción real, reduciendo la resistencia.

Construir una cultura de aprendizaje

Convertirás el desarrollo en un hábito sostenido, creando una organización más ágil, resiliente y competitiva.

Dirigido a

Profesionales interesados en fortalecer su propia adaptabilidad y capacidad de aprendizaje en entornos de cambio constante.

Profesionales de Recursos Humanos, Talento y Desarrollo Organizacional que buscan estructurar procesos de formación alineados con la estrategia del negocio.

Responsables de proyectos de transformación digital que deben acompañar a las personas en la adopción de nuevas herramientas y formas de trabajo.

Líderes y gerentes de área que necesitan preparar a sus equipos para nuevos desafíos sin depender exclusivamente de contrataciones externas.

Deja de reaccionar al cambio y empieza a anticiparlo

Aprende a diagnosticar, desarrollar y potenciar las capacidades de tu equipo para que tu organización no solo sobreviva a la transformación, sino que crezca con ella.

Empieza ahora

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